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喘息についてですが.自分は12歳位まで小児喘息でした.大人になり人一倍体力もあり自分が昔喘息であったことなど忘れていたほどでした.転職で材木の加工工場に入り一年程たってから体の不調が気になり最初はあまり気にしなかったのですが次第に歩くのも辛く一年中寒気がし夏でも毛布を被って寝たり冷たい水を飲むのも辛くとにかく365日体調が悪いという感じになってしまいました.材木の集塵が凄い仕事場でしたので自分でも小さい頃の小児喘息が関わっているのかと思いつつも何とか今の仕事で定年まで勤めたいという気持ちで頑張ってきましたが立つのも辛くなり病院に3つほど行ったのですが原因は.はっきりしないまま6年程で会社を退職しました.私はどう考えても喘息が関わっての体調不良としか思えないのですが!似た経験の方見えませんか?
最近転職を考えているのですが、ちょっとわがままな質問をしますが
希望の業務内容なんですが、いろいろな人と触れ合えて人のためになって全国、世界を飛び回るような仕事ってありますか?
http://q.hatena.ne.jp/1245636972
企業の求人の中に年間売上というものが企業情報として表記されてる事が多いですが、ここから判断できる事というのはどんな事でしょうか?
現在転職活動中です。
自分は従業員の数と見比べて結構あるなー、人数の割に少ないなーぐらいの事しかわかりません。。
もっと有益な情報の使い方があればご教授ください。
産休・育休中のお金のことについて質問です近いうちに結婚で引越し、転職をします。
事情があってできるだけ早く子供を産みたいと考えているのですが、夫となる人の収入がしばらく安定しません。
ですので、私が産休、育休をとっている間も少しでもお金が入ってくるような条件で転職を考えています。
転職先によって社保のところと国保のところがあるのですが、どちらがいいでしょうか?
社保だと産休中は給与の6割、育休中もいくらかのお金をいただけると聞いたことがあります。
国保ではそのような制度はないのでしょうか?
今の彼と仕事(居酒屋)を始め1年近くになります。
仕事を辞めるか悩んでます。
私はプライドが高いのか、性格が悪いのか、失敗した事を先に謝らず、理由(彼は言い訳と言う)を言います。
そういう事が続くと、他のスタッフのミスまで私が起こしたようになり、私じゃない!と理由を言うとまた言い訳ばっかり、と言われます。
最近は叱られるとテンションが下がり、常連客にも愛想も出来ないと叱られ、またテンションが下がり…の悪循環です。
もちろん素直になれない私が悪いのです。
ワンマンな彼は、叱る事はあっても誉める事はありません。
誉められれば嬉しいし、頑張ろうって思います。
こんな性格だったら客商売も、どんな仕事もムリ。
人生楽しくないし幸せなんて来ない。
とまで彼に言われました。
OLの頃は仕事が認められ昇格もしたが、離婚が原因で辞めました。
プライベートでは問題はありません。
同棲しているので、仕事を辞めたら部屋も出て行けと言われます。
このご時世、転職なんて無いし、このまま彼と続けるには、どうすればいいでしょうか?
ご相談があるのですが43歳既婚 異業種への転職を考えております。
前々から芝が好きで今回好きなゴルフ場の芝管理、グリーンキーパーの仕事に就きたいと考えております。
まったくの初心者なのと、年齢が43歳です。
また、どのような仕事内容でしょうか教えて下さい。
小僧になる覚悟はできています。
この就職難での転職は大変とわかっています。
大変申し訳ありませんが、ご教授頂きたくご相談致しました。
よろしくお願いいたします。
〔至急〕取引先への転職について20代中盤、営業職の女性です。
勤めていた会社で取引があった企業への転職を希望しています。
http://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q1027363215上記の経緯からお話をしてきました。
会議の席で「私を置いてくれれば予算額○千万くらいは引っ張れる」と売り込みました。
また話を聞く中で、私が個人的に仲良くしている大企業の社長の会社に「営業を仕掛けているが、門前払いされている」と聞いたので「私は社長と個人的な友人です」と言いました。
どうしてもという気持ちを抑えて、平然と現状をお話できましたが。。。。
お二方とも「不況でなければ僕たちの決済ですぐにでも来て欲しい」と言われましたが、先方企業は現在、クビキリの真っ最中です・・・・・私も必死の思いで、数日前に先方企業の大社長(面識はないがメールアドレスは推測して送信)に嘆願書を書いて出していました。
そのメールについて役員様から「オーナーにメールくださったんですよね」と仰り「私としてはどうしても御社に籍を置きたいので・・・」と常識を超えた行為を謝罪しました。
結果、一度、オーナーも含めて3人で雇用を検討させてくださいということで話がまとまりました。
いくらクビキリ真っ最中といっても、1人くらいは・・・・と思ってしまいます。
できない社員ひとりを雇い続けるなら、お金になる人脈を持った中途を雇った方が会社にとっても有益なのではないかと思いませんか?
やはり難しいでしょうか・・・客観的なご意見おまちしております。
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